认证考试:
• 在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP、PgMP认证者。
• 除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
• 接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得24 PDUs。
考试内容:
120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)
学习规划:
课程时间
培训场景:
讲师介绍
问老师 项目管理者联盟高级顾问,敏捷项目管理ACP认证讲师
13年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验,多年的世界500强公司工作经验,曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业,具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理(项目预算10亿),曾任国家核高基项目项目经理,中国第一款云操作系统项目经理。
• 北京航空航天大学硕士
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