浅谈我国未来工程总承包供应市场的新格局 |
作者:王丽 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-8-19 11:44:01 |
经建立了完善的项目组织结构)的工贸公司能较好的弥补“技术延伸型”工程总承包企业的一些明显不足,在工贸公司获得市场信息后,通过较强的和灵活的项目运作能力,充分整合内外部资源,更容易形成强强联合、优势互补的核心竞争力,更能适应国内外大型总承包项目的要求。
完全有理由相信,随着“资源整合型”工程总承包企业的逐步成熟,在工程总承包的供应体系中必将构筑形成以总承包企业(如大型工贸公司)为龙头,专业承包企业(如设计院)为骨干,劳务分包企业(如施工单位)为基础,层次清晰,结构合理,分工明确、配套协作、整体优势明显的供应链。 上一页 [1] [2]
|
|
文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang |
上一篇文章: 工程分包需要规范管理
下一篇文章: 指定分包法律风险有几多 |
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
|